项目摘要是创业项目计划书中的核心部分，它为投资者或利益相关者提供了对整个项目的快速概览，一个优秀的项目摘要应该是清晰、精炼且吸引人的，以下是撰写项目摘要的几个关键步骤：
1、开篇明确：在摘要的开始，简要说明你的项目是什么，包括产品或服务的名称和核心功能。
2、问题陈述：描述你的项目解决了什么问题，或满足什么样的市场需求，这应该简洁地阐述现有市场或用户面临的痛点。
3、解决方案：说明你的产品或服务如何提供创新的解决方案，以解决上文提出的问题。
4、目标市场：概述你的目标客户群体，包含他们的基本特征和为什么他们需要你的产品或服务。
5、竞争分析：简要提及你的竞争对手以及你的项目与他们相比的优势。
6、商业模式：描述你打算如何赚钱，即收入来源是什么（如直销、订阅模式、广告收入等）。
7、财务预测：提供一个财务快照，包括预期的启动成本、收入和利润预测。
8、团队介绍：简要介绍关键团队成员及其背景，说明他们具备实现项目目标的能力和经验。
9、融资需求：如果你正在寻求融资，明确指出你需要多少资金，以及这些资金将如何使用。
11、结尾呼吁：结束时可以有一个呼吁行动（cta），鼓励读者联系你了解更多信息或参与项目。
项目摘要示例：
xyz项目是一个创新的移动应用，旨在帮助忙碌的都市人群找到健康的饮食选项，我们的解决方案提供了一个平台，用户可以基于个人营养偏好快速订购个性化餐盒，我们的目标市场是时间紧张但注重健康饮食的年轻专业人士，尽管市场上存在竞争者，xyz项目通过提供定制餐饮服务，并结合先进的数据分析来优化用户体验，从而脱颖而出，我们预计在第一年内达到盈亏平衡，并在三年内实现年收入超过500万美元，我们的创始团队由经验丰富的技术专家和食品工业资深人士组成，目前，我们寻求100,000美元的种子投资以完成产品开发，并通过初步营销活动吸引用户，加入我们，一起改变人们的饮食习惯，让健康生活成为可能。
