在制定创业项目策划书时，系统的目录安排能帮助清晰展现项目的全貌和重点，这对于吸引投资者或评委关注至关重要，多级目录的设置不仅有助于条理化的信息传达，还能体现出策划的深度与专业性，经过对创业计划书结构的一般性分析，以下是创业项目策划书的目录安排：
1、项目概况：在这一部分，简要介绍项目背景、主营产业、产品或服务特点、成立时间地点等基础信息。
2、项目业务描述：概述项目的宗旨与目标、发展规划和经营策略，明确项目的长期愿景及实现途径。
3、产品或服务：详细介绍产品（或服务）的优势、用途、技术依据、知识产权等情况，说明产品如何满足市场需求。
4、收入情况：包括项目的收入来源、预测收入增长，通过数据体现项目的经济效益和市场潜力。
5、竞争情况：分析行业中的竞争对手，包括他们的优势与劣势，以及本项目相对于竞争对手的优势和竞争策略。
6、市场营销：描述项目的市场定位、目标客户群体、营销策略和推广方法，展示市场分析和营销实施的能力。
7、管理团队：介绍核心团队成员、管理层结构及成员的专业背景与经验，彰显团队的专业性和执行力。
8、财务预测：提供经济状况分析、财务预测、风险评估及预期收益，以数据支撑项目的可行性和投资价值。
创业项目策划书通常采用包含多级的目录结构，这确保了信息的系统性和逻辑性，同时有助于读者更好地理解项目内容，考虑到用户可能还希望了解不同阶段的具体规划，可以额外增加项目的各个实施阶段作为次级目录，详细描述各阶段的目标任务和时间节点，比如项目准备阶段、实施阶段、评估阶段等，这样的分级既保持了策划书的专业性和完整性，也增加了阅读的友好度。
