全面和高质量的同时，也需要考虑经济性，主要体现在以下几个方面：
1、成本控制 - 在撰写过程中要考虑到实施项目所需的各种成本，这包括直接成本如原材料、员工工资等，以及间接成本比如行政开支、市场推广费用等，合理的成本预算和控制是保证项目可持续运行的基础。
2、资源优化配置 - 在计划书中应体现出资源的合理分配和使用，如人力资源的合理配置、物资采购的经济途径、资金的有效运用等。
3、风险分析与规避 - 对潜在的经济风险做出预测，并在计划中提出相应的规避措施，例如通过市场调研来降低产品不受欢迎的风险，或通过多元化投资来分散风险。
4、收益预测与财务规划 - 提供详尽的财务预测模型，展示项目何时能达到盈亏平衡点，以及长期的财务收益情况，这涉及制定实际且乐观的收益目标和编制详实的财务报表。
5、市场定位与竞争策略 - 明确项目的市场位置，并设计有竞争力的策略，以较低的成本获取市场份额，如采用差异化的产品或服务来避开激烈的价格竞争。
6、资金筹措方案 - 描述项目的融资需求及筹资计划，如何在确保控制权的前提下以最低的成本获得必要的资金支持，可能包括自有资金、债务融资、股权融资等不同方式。
7、项目管理和进度控制 - 设计有效的项目管理流程，合理安排时间表，减少时间延误造成的经济损失，并且通过阶段性评估来及时调整项目方向。
8、法律和税务规划 - 考虑项目运营过程中可能面临的法律和税务问题，通过合法途径进行税收筹划，减少不必要的法律和财税支出。
在实际操作中，以上原则需要根据项目的具体情况来具体分析和适用，一个良好的策划书不仅要展现出项目的吸引力和可行性，还需要证明项目在经济上的合理性和盈利潜力，以吸引投资者或利益相关者的支持。
