创业计划书是创业者在启动新企业前对商业想法的详细阐述，它向潜在的投资者、合作伙伴和利益相关者展示企业的可行性、市场潜力以及如何管理和运作，一个典型的创业计划通常包括以下部分：
1、摘要：简短概述整个计划书的内容，包括公司目标、愿景和核心业务，这是整个计划书的门面，应最后撰写。
2、公司描述：详细说明公司的性质、成立背景、使命和目标，描述你的产品或服务以及它们在市场上的独特价值主张。
3、市场分析：研究和描述你的目标市场，包括行业状况、市场规模、潜在客户群、市场趋势和竞争分析。
4、组织结构和管理：介绍企业的管理结构，包括团队成员的简历和职责，以及法律顾问、会计等专业咨询人员信息。
5、产品或服务：具体说明你的产品或服务的功能、优势、研发情况以及未来的发展计划。
6、营销与销售策略：阐述你的品牌定位、营销渠道、销售策略和销售预测。
7、资金需求：如果你需要融资，详细说明所需资金的用途，包括资金使用计划、预期的投资回报和可能的退出策略。
8、财务规划：提供财务预测，包括收入预测、现金流量预测、损益预测以及资产负债表，一般需要提供三至五年的财务规划。
9、附录：任何支持性文件、图表、市场研究数据、技术规格说明等附加信息都放在这里。
撰写创业计划书的步骤如下：
1、明确目的：首先确定你的创业计划的目的，是为了吸引投资、获得贷款还是其他目的？
2、收集信息：进行市场研究，分析竞争对手，评估你的产品或服务的需求。
6、审校和修改：仔细审查计划书，确保没有语法错误、逻辑不清晰或数据不准确的地方。
7、获取反馈：将草案呈现给信任的商业伙伴、顾问或潜在投资者，听取他们的反馈意见。
