1、市场需求：成功的创业机会往往是基于满足现有市场需求或者创造新需求的可能性。
2、创新性：提供独特的产品或服务，能够以创新的方式解决用户的问题或满足用户需求。
3、可行性：商业想法必须是可行的，能够在现实条件下实施并产生预期结果。
4、盈利潜力：商业模式应具备可持续的盈利方式，确保企业长远发展。
5、竞争优势：具有明显的竞争优势，如专利、技术、品牌、成本优势等。
6、合适的时机：进入市场的时机对于创业成功至关重要，过早或过晚都可能影响结果。
7、资源和能力：创业者需要拥有或能够获取必要的资源和能力来实现商业计划。
8、团队和网络：一个有才华、有经验的团队以及良好的专业网络是推动企业成功的关键因素。
9、可扩展性：业务模型应当具备扩展的可能性，以便在成功的基础上扩大经营规模。
如何抓住这些机会：
1、市场调研：通过市场调研来确认你的创业想法是否满足市场需求，并了解目标市场的现状及发展趋势。
2、竞争分析：研究潜在的竞争对手，找出你的优势和差异化点。
3、验证想法：使用最小可行产品（MVP）或原型来测试市场反应，获取用户反馈，并不断改进产品或服务。
4、制定商业计划：详细规划你的商业模型，财务预算和长期发展战略。
6、融资策略：确定融资需求并制定相应的融资计划，可能包括天使投资、风险投资、政府补助或其他融资渠道。
7、法律和合规：确保业务符合所有相关法律法规，并获得必要的许可和注册。
8、营销策略：制定有效的营销计划，以提高品牌知名度并吸引客户。
