根据搜索结果，未能查询到天猫运营团队的构成和成功案例，不过，可以根据现有信息提供一些关于天猫运营团队可能的构成和运作的一般指导。
一个有效的天猫运营团队通常包括多个职能部门，如产品部、市场部、运营部和业务部等，各团队成员的职责明确且专业，例如运营经理负责店铺的日常管理及效果分析优化，设计人员负责店铺装修和视觉营销，客服人员则处理顾客咨询与售后服务。
成功的天猫店铺往往需要有经验丰富的运营总监来制定战略方向和协调团队工作，在实际操作中，团队可能需要根据店铺规模和销售额灵活调整人员配置和职责分配。
虽然无法直接提供具体的成功案例，但可以推断一个结构清晰并具备专业技能的团队是天猫店铺成功的关键因素之一，建议对电商领域感兴趣的企业或个人，深入学习和理解各个岗位的职责，并根据自己业务的具体需求进行团队构建和策略制定，也可以参考行业内的成功案例，结合自身实际情况进行创新和尝试。
