创业初期设定并达成短期目标是一个系统而动态的过程，以下是一些步骤，可以帮助你有效地设定和实现这些目标：
1、确定愿景和使命：在设定短期目标之前，明确你的长期愿景和公司使命是非常重要的，这将帮助你确保所有的目标都是朝着同一个方向前进的。
遵循smart原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）来设定你的目标，这意味着每个目标都应该：
- 相关性：目标与公司的长期愿景和使命相关联。
- 时限性：为目标设定一个明确的截止日期。
3、分解目标：将大目标分解为小的、更具体的子目标，这些子目标可以在短期内完成，从而逐步实现大目标。
4、优先级排序：确定哪些目标最重要，哪些是次要的，这有助于你集中精力先完成最关键的任务。
5、制定行动计划：为每个短期目标制定详细的行动计划，包括必要的步骤、所需资源、责任分配以及时间表。
6、监控进度：定期检查目标的进展情况，并与团队成员分享更新，如果有必要，调整计划以确保目标的实现。
7、灵活调整：市场条件、竞争环境或其他外部因素可能会影响你的计划，要准备好根据实际情况调整目标和策略。
8、激励机制：为团队和个人设定激励措施，以鼓励他们朝着目标努力，这些可以是金钱奖励、认可或者是职业发展机会等。
9、庆祝成就：当你或团队达成一个短期目标时，要庆祝这个成就，这可以提高士气，并激励大家继续前进。
