1、精简产品线：减少产品种类，专注于畅销或高利润的少数几种商品，可以降低库存成本和管理复杂性。
2、采购策略：通过批量购买、与供应商建立长期合作关系、选择成本效益高的原材料或产品等方式来降低采购成本。
3、自制而非外包：如果条件允许，尽量自制一些商品或者提供自己能完成的服务，以减少外包带来的额外成本。
4、节约能源和水：使用节能灯具、合理安排工作时间以减少照明时间，以及注意水资源的使用，可以有效减少能源和水的开支。
5、二手设备和工具：购买二手的摆摊设备和工具，如桌椅、遮阳伞、展示架等，可以在保证质量的前提下大幅降低成本。
6、简化包装和宣传材料：使用简单实用的包装材料，减少不必要的装饰和印刷成本，利用社交媒体和口碑营销代替传统的广告宣传，节省广告费用。
7、灵活调整营业时间和地点：根据客流量选择合适的时间和地点进行营业，避免无效的租金支出。
8、共享资源：与其他小贩共享一些设施和资源，例如共同购买大型设备、共用存储空间等，分摊成本。
9、提高运营效率：通过优化流程、提高个人技能、减少浪费和损耗来提高工作效率，从而降低成本。
10、税务规划：合理规划税务，利用各种税收优惠政策和减免措施，合法避税，减轻税收负担。
11、避免不必要的租赁费用：如果可能，可以选择免费或者低成本的摆摊地点，减少租金压力。
12、控制人工成本：如果摆摊规模不大，可以由创业者本人或家庭成员负责经营，避免雇佣额外员工的开销，如果需要帮手，可以考虑兼职人员或按小时计酬的方式。
