撰写小组创业作业时，你需要遵循一定的结构和内容要点来确保你的计划既实用、有效，又能全面覆盖到所有指令要求，以下是一个基本的框架，你可以根据具体要求进行调整：
1、封面:
- 项目名称
- 小组成员（角色分配明确）
- 提交日期
2、目录:
- 章节标题和对应的页码
4、市场研究与分析:
- 细致分析目标市场的需要、痛点以及潜在客户的画像。
6、商业模式:
- 销售流程的描述。
8、运营计划:
9、团队和管理结构:
- 介绍核心团队成员和管理层的结构，包括成员的资历和角色。
- 提供财务预测，包括启动资金需求、收入预测、现金流、损益预测。
- 明确各个阶段的目标和责任。
13、:
14、附录:
- 可以包括调研数据、图表、参考文档、详细的财务表格等。
在撰写过程中，请确保以下几点：
实用性和有效性：确保你的计划是基于真实的数据和市场研究，使用可靠的数据和资源来支持你的观点。
利用国内工具：提及任何使用的国内工具，比如使用百度指数进行市场趋势分析，使用腾讯问卷进行市场调研，使用微信/微博进行营销推广等。
一致性和完整性：确保所有部分紧密相连，逻辑顺畅，避免遗漏重要的信息。
跟随指令：确保按照给定的指令来定制你的计划，特别留意任何特别的请求或指导老师/评委的要求。
完成后，仔细检查作业，进行多次校对，确保没有错别字和语法错误，并确保所有的表述都是清晰和专业的，最好让组外人士进行审阅，以获取客观的反馈。
