创业计划书，又常被称为商业计划书（business plan），是创业者在启动一个新企业之前撰写的一份详细文件，它描述了创业项目的业务内容、市场机会、竞争优势、运营计划、财务预测和风险评估等各个方面，创业计划书的作用和目的主要包括：
1、明确目标：帮助创业者清晰地定义其业务目标和愿景，包括短期和长期目标。
2、策略指导：提供业务发展的路线图，包括市场营销、产品发展、运营管理等方面的策略。
3、吸引投资：向潜在的投资者或银行展示企业的可行性、盈利潜力和投资回报，以获取资金支持。
4、团队建设：吸引合适的合作伙伴和员工，并向他们展示公司的方向和成长潜能。
5、风险管理：识别潜在风险并规划应对措施，减少未来经营中的不确定性。
6、衡量标准：为业务设定可衡量的标准，以便跟踪进度，调整策略。
1、封面和目录：包含企业名称、联系信息、计划书日期及目录结构。
2、执行摘要：概述整个计划书的精华，让读者快速了解业务的核心内容，尽管放在前面，但最好在其他章节完成后再撰写。
3、公司描述：介绍企业的基本信息、创立背景、使命、愿景、目标和核心价值。
4、市场分析：研究目标市场的规模、增长情况、消费者需求、市场趋势以及竞争对手分析。
5、组织和管理结构：说明公司的组织结构、管理团队背景、员工职责及人员规划。
6、产品或服务：详细描述将提供的产品或服务，包括技术、版权、研发和生产过程。
7、营销与销售战略：阐述如何吸引和保持客户、销售策略和促销活动。
8、资金需求：列明创业初期的资金需求，包括资金用途和预期的投资回报。
9、财务预测：提供收入和支出的预测、现金流量表、利润和损失表、平衡表等财务规划。
10、附录和支持文档：包含任何额外的图表、数据、法律文件等补充材料。
编写创业计划书时，应该确保内容准确无误、条理清晰，尽量简洁明了，使用专业语言，并确保所有数字和预测都有充分的证据支撑，根据不同行业和目标受众的需求，可以灵活调整计划书的结构和内容重点。
