创业项目策划书是创业者向投资者、合作伙伴或利益相关者展示其商业构想和计划的重要文件，在编写时，需要避免以下几个问题：
1、缺乏清晰的目标和愿景：确保你的策划书中有明确的目标和长远的愿景，这样读者才能理解你的项目最终想要实现什么。
2、信息过载：提供的信息过多可能会让读者感到不知所措，保持简洁明了，突出关键点。
3、缺乏市场分析：不提供充分的市场研究数据来支持你的商业模式和策略，可能会让人觉得你的计划不够成熟。
4、不切实际的财务预测：过于乐观的收入预测和不合理的支出预算会让人怀疑项目的可行性。
5、忽视竞争分析：没有充分分析竞争对手和行业状况，可能会让你的项目看起来缺乏竞争力。
6、产品或服务描述模糊：如果你的项目涉及产品或服务，确保描述清晰、具体，能够让读者理解其价值主张。
7、忽略风险管理：不讨论潜在风险和应对策略会让人觉得你缺乏准备和前瞻性。
8、法律和合规性忽视：不提及相关的法律、规章和合规要求可能会让项目面临不必要的风险。
9、缺乏执行计划：没有明确的时间表和里程碑，会让项目看起来缺乏组织和方向。
10、写作风格和格式不专业：语法错误、拼写错误和不专业的格式会给人留下不认真的印象。
11、缺少团队介绍：不介绍关键团队成员和他们的背景可能会让投资者对团队的能力产生疑问。
12、没有呼吁行动：在策划书的结尾，应明确告诉读者你希望他们采取什么行动。
13、缺乏证据支持：不提供客户反馈、案例研究或其他形式的证据来支持你的论点。
14、不适当的视觉元素：使用太多的图表、图片或图形可能会分散读者的注意力，而不是增强信息传递。
