创业计划书是执行总结、产业背景、市场调查等部分所组成，一般可分为复制型创业、商业性创业、技术性创业等类型。
创业计划书的组成部分：
1、执行总结：执行总结是对整个计划书的高度概括，它包括项目创意、目标市场预测、竞争优势分析以及经济状况预测等关键信息。
2、产业背景和公司概述：在这一部分，创业者需要详述市场环境、竞争对手及公司产品或服务的市场定位，这有助于投资人了解公司的业务模型和市场机会。
3、市场调查和分析：详细的市场调查数据和分析结果能帮助投资者评估项目的市场潜力与成长性，包括目标顾客分析、市场需求预估及定位策略。
4、公司战略：这部分需要阐明公司在市场上的竞争策略和长期发展路线图，这通常涉及市场进入策略、市场扩张计划以及预期的业务成就。
5、进度安排：清晰的阶段标志和里程碑能够使投资人了解企业发展的具体时间表和关键发展阶段。
6、风险分析：识别可能的风险并提出相应的应对策略是创业计划书中不可或缺的一部分，这能显示创业者对企业潜在问题的前瞻性和解决问题的能力。
7、管理团队：介绍核心团队成员及其相关经验，展示团队的专业能力和对企业成功的承诺，一个优秀的团队往往能增加投资的吸引力。
8、财务规划：提供财务预测和资金需求的具体数字，包括但不限于现金流量预测、收益预估和资产负债表，这向投资者展示了企业财务的可持续性和盈利潜力。
创业计划书的类型：
1、复制型创业：这种类型的创业主要依赖于已知的商业模式，缺乏创新元素，更多侧重于经营复制，某个行业已经存在的成功模式，如快餐连锁模式在新地点的复制。
2、商业性创业：这类创业计划书注重市场分析和商业运作的可行性，适用于已有市场基础和明确商业模式的项目，内容涵盖市场描述、竞争分析、财务规划等，以便吸引投资或伙伴合作。
3、技术性创业：以技术创新为核心，详细介绍技术优势、研发进程和市场应用前景，常用于科技启动公司或新兴产业项目。
4、社会性创业：关注项目对社会的影响和价值，例如解决社会问题、提高环境可持续性等，这类创业计划书着重展示企业社会责任的实施和影响评价。
创业计划书是创业者向外界展示其项目潜力和可持续性的关键文档，通过详尽的计划书，创业者不仅能够自我梳理项目细节，更能有效吸引外部资源，包括投资和人才，而不同类型的创业计划书则展现了多元化的创业路径和目标，强调根据不同行业和市场的需求进行专业化调整。
