创业项目计划书是创业者向潜在投资者、合作伙伴或利益相关者展示其商业理念、市场分析、产品或服务、运营模式、财务规划等关键信息的重要文档，一个完整且专业的创业项目计划书应包含以下几个部分：
1、封面和目录
4、产品或服务描述
5、市场分析
7、运营计划
9、财务规划
以下是一个创业项目计划书的简化模板，可以根据实际需要进行扩充和调整：
封面和目录
封面应包括项目名称、公司名称、联系信息、以及提交日期，目录则列出各个部分及其对应的页码。
执行摘要
执行摘要是整个计划书的精髓，它概述了项目的亮点和关键信息，使读者能快速了解项目的核心内容，这部分应简洁明了，通常在两页纸以内。
企业描述
在这一部分，你需要详细介绍公司的历史、使命、愿景、目标和核心价值观，描述公司的法律结构、所有权情况以及所处的发展阶段。
产品或服务描述
详细描述你的产品或服务，包括技术、专利、研发情况以及如何满足市场需求，解释产品或服务的独特之处以及为什么顾客会购买它。
市场分析
在这一部分，你需要展示对目标市场的研究，包括市场规模、增长趋势、客户特征、竞争对手分析以及市场份额预测。
营销与销售策略
阐述如何吸引和保留客户，包括定价策略、促销方式、销售渠道和分销计划，描述销售策略和客户服务政策。
运营计划
描述公司的运营流程、位置、设施、设备以及供应链管理，说明如何确保产品或服务的质量和持续供应。
组织结构与管理团队
介绍公司的组织结构图，包括主要领导人的背景、责任和成就，强调团队成员的专业资格和他们为何能够推动公司成功。
财务规划
提供详细的财务规划，包括启动资金需求、收入预测、成本分析、现金流量预测和盈亏平衡分析，附上财务报表，如收入声明、现金流表和资产负债表。
附录
在此附上所有参考资料，如市场研究数据、法律文件、重要合同、技术规格说明书、重要个人简历等。
- 使用正式和专业的语言。
- 确保数据的准确性和来源的可靠性。
- 明确每一部分的目的，并围绕目的进行撰写。
- 适当使用图表和图像来增强可读性和专业性。
- 确保文档格式统一，排版整洁，无语法错误。
