在编写创业项目策划书的过程中，正确的做法包括明确项目概况、进行市场和竞争对手分析、制定行销和资金规划等，撰写创业项目策划书是一个系统且全面的过程，旨在为创业活动提供一个详细可行的蓝图，以下是对该过程正确做法的详细分析：
1、明确项目概况
认识项目本质：在策划书的开头部分应明确项目的种类和事业组织形态，确保项目的本质和组织结构清晰易懂。
梳理创始思路：创业计划书能够帮助创业者在创立企业之前系统地思考并梳理自己的思路。
2、进行市场和竞争对手分析
了解市场需求：进行SWOT分析，确定项目在市场中的定位，以及对目标市场的需求有准确判断。
熟悉竞争对手：认识并分析竞争对手，对市场有一个全面的理解，可以为策划书增添战略层面的深度。
3、制定行销和资金规划
发展规划：设立明确的发展阶段及目标，为项目的长远发展绘制路线图。
行销策略：根据市场分析结果，制定切实可行的销售与营销策略，提升项目市场竞争力。
资金规划：细化资金运用计划，预估财务状态，并对可能的风险进行评估和准备相应的解决方案。
投资人结构：明确指出投资者的信息与结构，这关系到项目的资本构成和决策机制。
内部管理规划：设立合理的内部管理体系，确保团队成员对创业计划的理解和一致执行。
5、风险评估与应对
风险分析：进行全面的风险评估，识别潜在风险并提出应对策略。
正确的创业项目策划书编写做法是保证项目成功的重要环节，它不仅有助于项目发起人自身明确方向和梳理思路，还能够展示给外部投资者、合作伙伴和团队成员，以获得他们的信任与支持。
