1、明确创业目标：创业计划书可以帮助创业者明确自己的创业目标，包括产品或服务的定位、目标市场、盈利模式等，这有助于创业者在创业过程中保持清晰的方向。
2、分析市场机会：创业计划书需要对目标市场进行详细的分析，包括市场规模、竞争格局、消费者需求等，这有助于创业者了解市场机会，为自己的产品或服务找到合适的市场定位。
3、评估竞争优势：创业计划书需要对竞争对手进行分析，找出自己的竞争优势和劣势，这有助于创业者制定合适的竞争策略，提高自己在市场中的竞争力。
4、制定营销策略：创业计划书需要对产品或服务的营销策略进行规划，包括定价、促销、渠道等方面，这有助于创业者在市场中获得更多的客户，提高销售业绩。
5、预测财务需求：创业计划书需要对创业过程中的财务状况进行预测，包括投资需求、收入预测、成本预测等，这有助于创业者合理安排资金，确保创业过程的资金需求得到满足。
6、制定运营计划：创业计划书需要对创业过程中的运营管理进行规划，包括人员配置、生产流程、物流管理等，这有助于创业者在创业过程中实现高效的运营管理。
7、吸引投资：一个完整且具有可行性的创业计划书可以提高创业者吸引投资者的机会，投资者通常会通过创业计划书来判断项目的可行性和潜在价值，从而决定是否投资。
创业计划书的作用主要体现在明确创业目标、分析市场机会、评估竞争优势、制定营销策略、预测财务需求、制定运营计划以及吸引投资等方面，有助于创业者更好地开展创业活动。
