创业项目的核心亮点通常包括创新性、市场潜力、团队能力、盈利模式和可持续发展性，以下是一个策划创业项目的通用步骤，结合国内工具和环境来制定一个实用和有效的计划：
- 使用国内调研工具如百度指数、问卷星等进行市场趋势和消费者需求分析。
2. 竞争分析：
- 使用商业计划软件如wps office中的模板来构建商业模式。
4. 产品/服务开发：
- 依据市场需求设计产品/服务。
- 考虑技术实现，可以使用阿里云、腾讯云等国内云计算平台支持技术开发。
5. 品牌及法律事宜：
- 利用猪八戒网、企业宝等平台完成品牌命名、logo设计、商标注册。
7. 筹集资金：
- 使用国内众筹平台如京东众筹、众筹网等。
8. 制定市场营销计划：
- 使用金蝶kis、用友软件等国内财务管理工具来做预算和财务规划。
- 评估潜在的风险，如市场风险、财务风险，使用swot分析工具。
- 利用项目管理工具如teambition、钉钉来跟踪项目进度。
- 定期回顾业务绩效，使用数据分析工具如百度统计、友盟+来衡量用户行为和市场反响。
- 持续优化产品和运营策略。
13. 法律合规与公司治理：
