在创业过程中，需要注意的包括资金管理、市场竞争、团队构建等问题；个人在规避创业风险时，应充分进行市场调研、合理管理资金、关注客户需求等。
注意问题：
1、资金管理：创业初期， 需要大量资金支持业务发展，要考虑筹集资金的途径，投资、借贷或是众筹等，有效的财务管理和流动资金预计能保证企业在困难时期能够存续。
2、市场竞争：创业者需评估市场竞争态势，明确自己的定位与优势，应对激烈的行业竞争，科学分析、把握行业动态，提高竞争力和品牌知名度。
3、团队构建：构建一支具备协同作战能力的团队，关注团队成员的成长与发展，提供足够的机会与培训，使团队成为公司的核心竞争力。
4、法律合规：遵守行业法规，确保所有经营活动符合法律法规要求，避免因违法操作导致的风险。
5、市场调研：深入了解市场，进行全面的市场调研与需求分析，确定目标客户群体，找到市场空白点或者潜在机会，了解市场需求和潜在竞争对手，有助于制定高效的商业计划和市场推广策略。
规避风险：
1、充分进行市场调研：在进入一个市场前，要进行深入的调查，包括了解客户需求、市场容量、对手情况等，为产品定位和市场策略提供依据。
2、合理管理资金：资金是企业运作的基础，合理分配和运用资金，做好财务预算，确保企业在遇到挑战时有足够的流动资金维持运营。
3、关注客户需求：时刻关注客户的反馈和需求变化，灵活应对市场变动，调整产品和服务以满足用户需求，增强市场竞争力。
4、稳健扩张：在企业发展到一定阶段再考虑扩张，不宜过早或过快扩张，以防资金链断裂或管理失控。
