选择创业小项目时，应该考虑以下因素：个人的兴趣和专长、市场需求、初始投资、竞争程度、盈利模式以及可持续发展能力，稳妥的小项目通常具有以下几个特点：
1、低门槛：不需要太多的技术或专业知识。
2、低成本：初期投资较小，减少资金压力。
3、高需求：市场有一定的需求量，保证销售。
4、快速回本：可以迅速开始营业并实现盈利。
5、灵活操作：能够根据市场变化调整经营策略。
6、易于复制：一旦模式成熟，可以快速复制扩张。
一些比较稳妥的创业小项目示例：
1、网上店铺：通过电商平台销售特色商品。
2、家庭式餐饮：依托社区提供家常便饭或小吃。
3、专业服务：如清洁服务、搬家服务、维修服务等。
4、在线教育：利用专业知识开设网络课程或辅导班。
5、手工艺品制作：制作独特的手工艺品并在网上销售。
6、农产品直销：将家乡的特色农产品直接销售给消费者。
在创业过程中需要规避的风险包括：
1、市场调研不足：未能准确把握市场趋势和目标客户的需求。
2、财务管理不善：缺乏合理的预算控制和现金流管理。
3、法律风险：不了解或忽视相关的法律法规导致的问题。
4、竞争激烈：未能形成有效的竞争优势，难以在市场中脱颖而出。
5、产品或服务质量不佳：不能满足客户的期望，影响声誉和回头客。
6、技术更新换代：对于依赖技术的行业，需要不断更新设备或软件以保持竞争力。
7、人力资源问题：招聘不到合适的员工或团队管理不善。
为了规避上述风险，创业者应该做好充分的前期准备和规划，包括但不限于：
1、深入进行市场调研，明确目标客户群体。
2、制定周密的商业计划书，包括财务预测、营销策略等。
3、了解相关法律法规，确保合法经营。
4、重视产品和服务质量，建立良好的品牌形象。
5、注重成本控制和现金流管理。
6、建立应急计划，以便应对突发事件。
7、持续学习和创新，以适应市场的变化。
