万达电商的布局主要体现在其通过与百度、腾讯等互联网巨头的合作，共同出资成立电商平台，以及后续一系列的战略并购和合作，传统零售在面临数字化转型的压力时，可以从提升数字化水平、优化供应链管理、提高服务质量、构建智慧门店等多个方面入手。
万达电商布局揭秘：
1、战略合作框架：万达与百度、腾讯于2014年8月29日联合宣布成立万达电子商务公司，旨在打通账号与会员体系、支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合等方面进行深度合作，三方共同出资，其中万达集团持有70%股权，百度和腾讯各持15%。
2、O2O模式探索：万达电商致力于打造智慧生活O2O开放式电商平台，将线下丰富的资源与线上服务相结合，实现线上线下融合发展，通过开发智能定位应用解决顾客停车难的问题。
3、跨界合作拓展：除了与互联网企业合作外，万达还与途牛旅游网等不同领域的企业建立积分互通合作关系，拓宽积分使用场景和增值服务。
4、支付领域布局：收购快钱支付公司是万达电商战略中的重要一步，这有助于打通O2O闭环，为万达电商提供重要的支付平台支持。
5、持续创新投入：万达电商不断尝试新技术和新业务模式的研发，如免费WiFi布局完成、Beacon技术试点、大数据中心启动建设等。
传统零售如何转型？
1、提升数字化水平：
建立数字化渠道：利用电商平台、社交媒体、移动支付等方式扩大销售渠道，并提升购物体验。
优化供应链：引入物联网、自动化等技术手段提高物流效率和降低库存成本。
提高服务质量：包括提升客户服务水平和增加售后服务等措施来吸引消费者。
2、构建智慧门店：
- 通过智能化购物体验如智能货架、智能推荐和智能支付等技术手段改善顾客体验。
- 数据分析和挖掘可以帮助商家更好地理解消费者需求并提供个性化服务。
- 增强品牌形象需要设计有吸引力的品牌标识和传播正面的品牌价值观。
- 提高品牌忠诚度则需提供优质产品和服务以赢得顾客信任和支持。
4、线上线下融合：
- 实体店铺可以引入智能设备和技术手段提升互动性，比如ar/VR沉浸式体验。
- 实现会员体系互通及积分互用等功能，促进线上线下资源整合，增强客户黏性。
5、注重消费者体验与个性化服务：
- 随着消费者对品质生活的追求日益增长，零售商应更加注重提供高质量的商品和服务。
